9月26日，集團公司黨委副書記劉利一行到金基置業調研薪酬考核工作，集團公司組織部部長、人力資源部經理李宗圣、經理助理郭耀斌，產業經營部經理助理黃戟文等陪同，金基置業董事長、黨委書記徐正庫，總經理戴本孟，黨委副書記、紀委書記周曾德以及人力資源部相關人員參加。

周曾德代表公司領導班子匯報公司薪酬績效工作推進情況。根據集團公司經濟運行分析會精神，金基置業積極推進薪酬績效改革試點工作，8月底以來已完成省內5家知名房地產企業的調研工作，并開始進入房地產板塊薪酬激勵方案的制訂階段。今年以來先后完成的《本級員工薪酬管理辦法》、《項目公司綜合績效考核辦法》等制度的修訂工作，與原有制度相比，人力資源薪酬考核制度的市場化對接程度大大提高，薪酬水平向關鍵技術崗位和一線施工管理人員傾斜，考核重點更加突出，工程進度質量和財務控制權重明顯增強。

劉利在座談中對金基置業薪酬體制優化調整工作表示充分肯定，并提出要求：一是要穩步推進人力資源制度優化完善工作，在符合政策的前提下，充分考慮房地產市場化因素，加大緊缺人才政策傾斜和考核工作，滿足企業人才需要；二是要加大項目考核力度，加強項目長期績效激勵考核機制的研究；三是要盡快完成薪酬調研工作，抓緊推進集團公司房地產板塊激勵方案的制訂工作。