根據集團公司薪酬考核試點單位工作要求，金基置業認真開展咨詢公司甄選、相關工作調研等前期準備工作，為公司市場化考核方案的順利出臺打好基礎。按計劃，近階段將前往同行業單位進行調研，借鑒先進經驗，取長補短。8月29日上午，在集團公司人力資源部經理助理郭耀斌的帶領下，公司人力資源部、財務管理部和投資發展部相關人員前往省商業集團及下屬子公司嘉凱城集團調研薪酬激勵和績效考核工作。

商業集團人力資源部金京副部長從基本經營情況、組織架構和管理模式等幾個方面介紹了商業集團和嘉凱城集團。嘉凱城集團人力資源中心相關人員介紹了嘉凱城績效考核模式、薪酬設定依據以及薪酬構成等情況。在此基礎上，雙方就管理層考核指標的設置、不同業態項目公司的考核、高管及項目公司經營層薪酬實現方式等問題進行了充分的溝通和討論。

此次調研，使我們對國企背景下純市場化操作的房地產公司的組織架構、管理模式、考核方式等有了更為系統的認識，在經濟指標設立、不同業態項目考核、項目年度考核與全項目考核的結合等諸多方面獲益頗多。