8月14日下午，金基置業總經理戴本孟及公司相關部門負責人一行到臨安公司調研工作，聽取了臨安公司班子對工程進度、工作中存在的問題與困難的匯報，對項目現場進行了實地調研。

戴本孟指出：臨安公司情況較為特殊，工作具有一定的挑戰性。人員穩定問題、歷史遺留問題、施工環境等諸多因素在一定程度上影響了項目的推進，要想辦法克服這些實際困難。戴本孟對如何攻堅克難，推進下一階段的工作提出了六點要求：一是抓重點，突出里蘇塢組團項目推進，確保年底交房；二是抓難點，創造良好的工作環境；三是抓品牌，確保工程質量；四是抓協調，統籌規劃各項工作；五是抓風險，妥善解決并預防項目中存在的風險點；六是抓隊伍建設，加強員工隊伍的總體素質，注重廉政建設，提高員工工作積極性。