為深入學習貫徹落實交投地產集團2018年度工作會議精神，杭州金基公司召開專題學習會議集中組織學習貫徹落實地產集團2018年度工作會議精神，公司全體員工參加。

會上，副總經理李長林全面傳達了交投地產集團年度工作會議精神。全體員工對講話進行了充分學習，大家邊學邊議，一致認為，年度工作會議上陳寧輝董事長的講話十分重要，是做好2018年各項工作的行動指南。他講話中對2017年創出的六個“歷史最好年”令我們信心百倍；提出的“六個短板”令我們直面問題、正視差距；提出2018年在“改革”和“發展”兩條主線的引領下，實施雙輪驅動、實現“五大轉移”，為我們繪就了改革發展的藍圖；明確了2018年六個方面的重點工作，為我們規劃好了方向，做出了全面部署，并為各項工作的有效落實提出了“五個堅持”的要求，具有重要的指導意義。

董衛國總經理的講話，對2017年度工作進行了全面總結，充分肯定了公司全體員工在2017年所作出的努力和付出，同時深刻分析并了當前存在的突出問題，并明確2018年度的工作目標任務。通過學習，使我們方向清晰、目標明確，進一步堅定信心，迎難而上，為推動公司改革發展再立新功。

杭州公司總經理陶紅煜要求全體員工把地產集團2018年度工作會議精神全面落實到2018年的各項工作中，他指出，2018年是杭州公司發展的拐點，挑戰與機遇并存，希望每一位同志都能夠不忘初心、砥礪前行，在新的一年里堅定信心，鼓足干勁，并對2018年主要工作任務做出了部署，提出了要求：一要做好明珠國際5號樓8-18樓的銷售工作，加快資金回籠；二要抓好成本結算工作，有效控制工程結算成本，力爭在年內完成大部分結算審計工作；三要積極深入研判片區市場環境，認真做好、調研報告、數據分析以及財務測算，做好公司土地儲備的基礎工作；四要做好明珠國際4號樓1層2層、5號樓1至7層裝修工作；五要落實“三個安全一個穩定”保障工作，維護企業和諧穩定；六要深入強化黨建工作，為實現公司跨越發展提供有力支持；七要加強團隊建設，加強員工職業技能培訓，加強自身學習提高個人自身修養。同時，也要增強核心意識、大局意識、規矩意識、責任意識，以地產集團領導講話為指導扎實推進公司2018年各項工作。