秀麗春江四期望京園于6月底圓滿交付，公司聯合綠城集團就項目四期預結轉成本進行了全面評審。主要就前期、工程成本做了全面梳理，并結合項目已發生的合同臺帳、聯系單、項目現場實際情況以及各種不可控因素，最終確定麗水秀麗春江四期前期及工程預結轉較原施工圖目標成本節12%，成本管控效果比項目一～三期顯著提升。

麗水秀麗春江項目自開工以來，在股東方集團及項目公司的共同努力下，一～三期目標成本控制狀況良好，目前的預結轉動態成本都控制在目標成本范圍內。成本管控過程中項目公司堅持以目標成本為導向，總結提煉前三期的成本管控經驗，加強優化設計方案，嚴格入圍單位考核，充分開展競標工作，多管齊下有效提升成本管控工作，真正實現了降本增效。

成本管理部 傅迪瓊