3月15日，金基置業董事長徐正庫、副總經理李興平前往千島湖公司進行調研，公司辦公室、項目管理部、設計管理部相關人員陪同。

在聽取千島湖公司經營層對觀島項目工程進度和大地塊推進情況的匯報后，徐正庫肯定了千島湖項目在標化工地建設和安全生產方面頗有成效，對下一步工作的具體開展提出了六點要求：一是要加強憂患意識，現階段房地產調控政策持續，銷售形勢不容樂觀，要充分認識形勢的嚴峻；二是落實工作要有具體措施，要把年度工作目標細化，明確具體保障措施，班子領導要敢于挑擔子，對具體問題要當機立斷；三是要增加成本意識，現在的形勢下，房產銷售拼的就是成本，成本意識對提高效率尤其重要；四是要增強統籌協調能力，項目公司領導考慮問題要全面周到，要加強與地方政府、施工單位和置業本部的溝通；五是本部要全力以赴為項目公司服務，項目是公司的生存之本，各業務部門一定要緊密配合項目公司開展工作；六是要嚴格執行管控程序，尤其在抓工期、趕進度的關鍵時刻，對各項業務的開展要堅持原則、程序到位。

在千島湖期間，徐正庫一行還拜訪了淳安縣副縣長鄭志光和建設局局長周一帆，就項目開展情況與地方政府領導進行了溝通交流。