上海長風中心二期于2016年12月底圓滿交付，根據公司項目成本管控要求，1月初公司聯合綠城集團就項目前期、工程成本預結轉做了梳理和評審。本次評審，充分結合項目實際情況，重點加強對合同臺帳的梳理和查漏補缺，并通過分析重大子項的成本異動情況,有效考慮其他不可控因素等，初步測算項目二期工程預結轉成本可較目標成本結余3737萬元，工程目標成本結余率為7.1%，較好的實現了降本增效。

三年來，在股東雙方和項目團隊的共同努力下，上海長風項目以目標成本為導向，主動優化各項設計方案，加強各項工程競標的充分性，扎實開展成本管控工作，已取得明顯實效，為公司其他項目做實做優成本管控工作提供了可借鑒的對標范本。

成本管理部? 金曉芬