2月2日上午，金基置業(yè)黨委組織項目管理部、安全管理部、設(shè)計管理部召開中層及以下員工述職述廉會議，黨委副書記周曾德主持會議，董事長、黨委書記徐正庫，副總經(jīng)理李興平，人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)工作人員參加。
會上三個部門的員工對2011年工作進行了認(rèn)真的總結(jié)，對工作中存在的問題及自身存在的不足進行了剖析，并提出新的一年努力的目標(biāo)和方向。
徐正庫指出：項目管理部、安全管理部及設(shè)計管理部事關(guān)公司產(chǎn)品成本、質(zhì)量、進度和安全保障，員工具有以下五個優(yōu)點：一是道德品質(zhì)好，與人交往時能夠把握做人的基本準(zhǔn)則；二是敬業(yè)狀態(tài)好，有著良好的精神面貌，為公司的持續(xù)發(fā)展做出很大的貢獻；三是溝通能力強，特別是在新管控體系實施后，能夠積極與子公司進行有效溝通，理清思路，理順關(guān)系；四是專業(yè)基礎(chǔ)扎實、勤奮好學(xué)，是公司專業(yè)技術(shù)的中堅力量；五是廉潔從業(yè)執(zhí)行情況好，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。徐正庫希望三個部門的員工在新的一年里做到“兩個改進一個保持”，即通過努力，實現(xiàn)建設(shè)成本控制工作有大改進、年度建設(shè)目標(biāo)推進有大改進，繼續(xù)保持公司“三個安全”的良好局面。
今年金基置業(yè)本級員工述職述廉會議采取分部門、分時段的方式進行，使每位員工都能夠有充足的時間進行述職述廉，避免流于形式，真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
