為確保達成明珠國際商務中心4、5號樓建設的年度工作目標，最大程度減少G20對工程進度的影響，杭州公司積極動員明珠國際項目參建各方，集中力量，狠抓生產，全面掀起“保節點、搶工期”的施工沖刺，開啟搶工模式。

施工單位、監理單位等各參建單位紛紛提前謀劃，提前布局，嚴格按照原定工作節點目標倒排工期，精確細化生產任務，將施工計劃明確到具體的每一天。各參建單位主要負責人親自帶隊，加強施工力量、增加機械設備，并在條件允許的情況下，適當調整施工時間，全力以赴打好攻堅戰。廣大一線生產人員則心往一處想、勁往一處使，搶晴天戰雨時，嚴把質量關、進度關、安全關，確保工程按計劃、高標準、高質量施工，以優質為目標進行項目建設。

截至2016年4月底，明珠國際4號樓二層樓面混凝澆搗、5號樓十層樓面混凝土澆搗均已完成，實現了4、5號樓四月份的月度進度目標。