為認真貫徹落實《浙江省交通投資集團有限公司安全生產事故和重大隱患掛牌督辦管理辦法》，金基置業通過全面開展安全隱患辨識、分析、評估、核查，篩選確定了公司2012年度工程建設中可能產生的危害程度最大、社會影響最廣、經濟損失最多的10個重大隱患項目，編寫隱患治理計劃，同時上報集團安監部備案并將在公司OA內網及集團安全生產管理系統（PSM系統）實施掛牌督辦。

公司掛牌督辦的重大隱患主要指建設部頒發的《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規定的工程范圍和《浙江金基置業有限公司安全生產事故隱患管理暫行辦法》規定的較大及以上等級的事故隱患和被省、市級相關部門掛牌督辦的安全隱患事項。公司掛牌督辦重大隱患實行屬地管理和分級管理，通過規范重大隱患的動態監控、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷號等管理，開展安全監管聯動，建立重大隱患排查治理的長效機制，有效防止和遏制事故的發生。