日前，金基置業辦公室會同本級各職能部門組成聯合工作組，開展公司管控體系執行情況檢查。工作組在本部各部門自查的基礎上奔赴杭州、臨安、千島湖、臨海等項目現場，聽取各子公司的管控執行情況介紹，就執行過程中的問題和成效作了梳理，重點針對合同審批、項目計劃進度調整、工程簽證管理等流程執行情況進行檢查。工作組還與各子公司進行了充分溝通，收集整理項目一線人員在管控執行過程中遇到的實際困難，以利于下一步管控體系的深化實施。