11月19日，金基置業(yè)在臨安召開了公司安全生產(chǎn)工作會議，金基置業(yè)董事長徐正庫、總經(jīng)理戴本孟、副總經(jīng)理李興平、安全管理部，各子（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部經(jīng)理、專職安全員參加。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度安全生產(chǎn)會議精神，各子公司對三季度安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題進(jìn)行了總結(jié)交流。公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了前一階段的安全生產(chǎn)工作，并指出了不足，同時針對當(dāng)前存在問題與年底安全生產(chǎn)主要工作作了如下部署：一、認(rèn)清形勢，杜絕麻痹思想，完善監(jiān)管體系，落實責(zé)任制考核；二、排查當(dāng)前存在的安全隱患，重點做好冬季防火工作；三、履行業(yè)主監(jiān)管職能，加強(qiáng)外協(xié)單位的監(jiān)管；四、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化工作；五、加強(qiáng)日常管理，重點抓好員工接送車輛的行車安全，員工食堂的衛(wèi)生安全，做好應(yīng)對暴風(fēng)雪、冰雪災(zāi)害等極端氣候的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。最后公司領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)：公司的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全管理要以精細(xì)化管理為抓手，從制度建設(shè)、檢查指導(dǎo)、安全教育著手，以人員配備、安全經(jīng)費保障為后盾，抓好安全生產(chǎn)管理工作，提升金基品牌形象。
