8月20日下午，省軌道運營集團全體職工（工會會員）大會暨2018年半年度工作會議召開。省軌道運營集團黨委書記、董事長陳華就工會成立及半年度工作作了重要部署。浙江省交通投資集團工會副主席馬寶根出席會議并作重要講話。公司總經理霍勁翔作了半年度經營工作匯報，公司副總經理王曄作了半年度安全生產工作報告。

全體職工（工會會員）大會審議通過了各項議程，選舉推選產生了首屆工會委員會委員、工會經審委員會委員、工會主席、經審委員會主任、女職工委員會委員及女職工委員會主任。

馬寶根副主席要求，軌道運營集團工會要落實好集團工會“五年計劃”相關部署，明確工會工作方向，促進建功立業活動開展，加強“同責同心同創”家文化建設，推進和諧企業和工會自身建設。要結合“黨政所需，職工所盼，工會所能”的理念，更好地服務基層，服務員工。他指出，軌道運營集團承擔著省委省政府實現全省軌道交通統一運營的戰略使命，承載著集團打造世界一流企業，構建全省軌道交通統一運營管理第一平臺的美好規劃，是集團工會隊伍中的朝陽力量，要充分發揮工會作用，為全省軌道交通統一運營保駕護航。

陳華強調，工會的成立，是省軌道運營集團打造全省軌道交通統一運營管理第一平臺進程中重要的一步。希望工會充分發揮主動性、積極性和創造性，團結廣大職工，更好地形成一盤棋的大局觀念、一條心的團結氛圍、一股繩的力量凝聚、一家親的融合關系、一團火的創效激情，為打造全省軌道交通統一運營“第一平臺”注入源源不斷的活力。

在半年度會議上，陳華帶領大家深入學習領會了集團公司貫徹落實省委書記車俊重要講話精神動員部署大會暨2018年上半年經濟運行分析會的會議精神，研究部署打造全國省級軌道交通運營管理第一平臺專項計劃，動員全體員工積極打造全國省級軌道交通運營管理第一平臺。陳華強調，要充分認識第一平臺建設是高標準落實車俊書記講話精神和集團發展戰略的創新實踐；要為打造全國省級軌道交通運營管理第一平臺出實招見成效；要堅定必勝信心，保持優良作風，為打造第一平臺而努力奮斗。下半年重點做好四項工作：一是積極推進統一運營管理格局的形成；二是建設具有軌道運營特色的人才培養體系；三是完善內部制度體系；四是加強團隊建設，打造一支專業過硬、吃苦耐勞、作風扎實的“廉能鐵軍”。

霍勁翔對公司經營工作進行了半年度總結和部署。他指出，要始終堅持“全國省級軌道交通運營管理第一平臺”發展目標，全方位拓展市場空間，全方位提升運營能力；要始終堅持實施“人才強企”發展戰略，全方位打造專業化運營管理團隊，全方位培育核心競爭力；要始終堅持“精細管理，基礎取勝”的工作理念，全方位強化公司管理制度，全方位對標一流軌道交通企業。