有效的風控合規管理不僅能夠幫助公司規避潛在風險，還能為公司高質量發展提供穩健支撐。為加快樹立風控合規價值觀，2月17日，軌道建設集團召開風控合規制度宣貫與培訓會，對省交通集團《高水平風控體系建設方案》及《合規審查實施細則》的重點內容與新增要求開展宣貫。公司本部及所屬公司全體員工參加會議。

本部主會場

《高水平風控體系建設方案》對風控機制、風控手段、風控系統、風控監督、風控理念提出了更高要求，統籌搭建了“一體、兩分、三線、四墻”的立體管理格局。其中“一體”指“董事會—經營層—管理部門—子公司”的風控組織架構，“兩分”要求明晰母子公司、集團總部部門管控邊界，“三線”指突出業務部門第一道線主責主控作用、壓實風控部門第二道線統籌協調作用和強化紀檢審計部門第三道線監督追責作用，“四面”要求筑牢戰略防火墻、體制防火墻、制度防火墻和信息防火墻，通過建立健全立體管理格局促進風控體系高效運行，確保風險有效防范化解。

《合規審查實施細則》從機構職責、審查重點、流程管控、結果運用及監督等方面構建了嚴密的合規審查機制，要求合規審查作為經營管理事項的必經前置程序，確保各項業務符合國家法律法規、行業規范以及集團公司內部規章制度。該細則將合規審查分為一般合規審查和專項合規審查，并規定了對應的具體合規要求，進一步加強了合規審查結果運用。

公司法務風控分管領導陸業傳傳達了省交通集團2024年度風控法務年度工作會議精神，并對全體員工提出風控合規要求。在日常工作中，全體員工要嚴格遵循風控合規制度，從合同簽訂到項目實施，每一個關鍵節點都要嚴把風控關、合規關，杜絕風險事件、違規行為的發生。

此次風控合規制度宣貫與培訓會讓公司全員對風控合規有了更為深入全面的認識。下一步，軌道建設集團將持續強化風控合規管理，不斷優化風控合規體系，推動風控合規從“紙面”走向“地面”、從“被動應對”轉向“主動創造”，助力企業高質量發展。

文：藍天藝