集團公司“新春第一會”——建設“創新交投”工作會議召開后，軌道建設集團迅速行動，召開了精神傳達會，號召公司上下高舉創新旗幟、凝聚創新共識、激發創新活力，強化責任擔當，提升戰略能力，盡快形成科技創新和產業創新工作實施方案并落地，力求以創新賦能企業核心競爭力。
“強戰略”? 建立健全創新機制
將科技創新和產業創新上升到戰略層面，科學做好謀劃設計，建立健全創新投入機制，科創人才引育機制，多維合作機制，系統性謀實謀深創新工作。2025年，將聚焦智慧城軌與綠色城軌融合發展，開展市域鐵路CTCS2+ATO關鍵技術研究、輪軌粘著提升共性問題破解、BIM基礎設施全生命周期模型搭建、云平臺大數據的能源管理系統建設，提升軌道交通建設智能化、精細化管理水平。
“促落地”? 強化創新成果應用
強化科創成果轉化和應用，在軌道交通項目中充分利用車輛基地和車站立體空間開展綠色光伏應用；力促線路沿線微風發電投產，實施照明、電梯智能化節能改造；開展軌道快運和充電樁布設有效提升綠色節能。落地在建項目智能化施工、信息化管理、數字化建設，提高整體施工效率和安全性。
“走出去”? 尋求產業新增長點
聚焦“鏈主”上下游經營，分層分類“走出去”，到優秀的產業鏈上下游企業、走在前列的民營企業、先進的兄弟公司深入交流，提升創新視野，開拓創新思路，以企業發展需求為導向，以解決投資建設中的痛點難點堵點為目標，以創新為核心動力，研究探索行業細分領域新發展模式，不斷培育產業鏈上新增長點。
文：朱蓓蕾?包學海
