為進一步強化“黨管人才”，深入實施“人才強企”戰略，謀深謀實公司黨建和人才工作，1月30日上午，軌道建設集團召開黨建和人才工作座談會。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席江盈主持會議并講話，公司各部門負責人圍繞“高質量黨建統領”和“人才隊伍建設”主題建言獻策并展開討論。

座談會現場

會議總結了公司“改革元年”的黨建和人才工作成果并分析了存在困難和問題。過去一年，公司黨委班子緊扣新發展新征程新要求，堅持將“黨建強企”“人才強企”貫穿到公司發展全過程，以高質量黨建統領改革發展全局，以過硬的干部人才隊伍素質擔當起企業改革發展重任。

會議強調，2023年是公司改革發展的關鍵之年，黨建工作將以“爭項目、強專業、重協同”改革目標為主基調，深入開展“黨建強基 雙融強企”工程，實現“四抓四強四突破”；系統性實施人才隊伍建設提升工程，持續釋放發展動能，推動“建設共富軌道，打造交通窗口”再創佳績。

會議要求，2023年，要以高質量黨建引領高質量發展，實現“雙融雙促”新突破。全面落實“第一議題”，確保黨的創新理論常學常新；加快推進基層黨組織建設，實現黨組織應建盡建；落實“七張問題清單”工作機制，推進“黨建強基 雙融強企”工程；持續開展黨員“攻堅克難”任務領辦，強化黨員干部的示范引領作用。要持續抓好品牌建設，提升“軌道建設”影響力和美譽度。力爭“強基指數”示范支部再擴大，責任落實督導再深化、“1+3+N”黨建品牌矩陣再豐富，“紅管家”、黨員基層“一對一”聯絡等機制再創新，“軌道園”工會品牌再出彩。要謀深隊伍建設舉措，打造軌道交通建設管理“硬核”力量。深入挖掘市場化程度較高的人才引進渠道，精準實現符合公司發展實際的市場化經營管理人才快速到位。系統性實施人才隊伍能力提升工程，分領域、分類別、分層次、多形式謀劃干部隊伍建設和青年人才培養。謀劃實績導向的薪酬激勵機制；加快完成內部管理架構和人員優化調整，完善內部人才治理體系，確保人盡其才、才盡所用、人崗相適。

文：朱蓓蕾 田金雨 攝影：許旺