為深入貫徹和落實省交通集團軌道交通板塊改革精神，發揮好軌道建設集團“抓項目、強專業、重協同”職能，6月1日下午，軌道建設集團召開省交通集團產業協同會議。集團公司辦公室副主任黃戟文、軌道交通管理部副總經理劉彧、PPP項目管理中心主任助理陳鵬出席會議，數智交院，浙江交控，交通資源公司，浙江交工地下工程分公司、鐵路分公司等單位分管領導或市場開發相關負責人參加會議。軌道建設集團副總經理陸業傳主持會議。

產業協同會議現場

會上，軌道建設集團經營開發部就目前五大片區重點跟蹤項目的概況、進展以及各單位可協同參與的情況等進行了分享。會議對可深入參與產業協同的項目進行深入討論，與會代表一致希望借助軌道建設集團這一平臺發揮協作合力，加強各單位間的統籌協調，形成有效的產業協同機制，實現產業協同價值最大化。

劉彧就謀求企地合作長效機制、打通項目跟蹤合作路徑、加快推進成熟案例落地等方面提出建議。黃戟文提出，要以市場化項目拓展為導向，發揮“集團軍”作戰合力，打造標志性成果。

下一步，軌道建設集團將持續研判省內重點項目，以投融資模式創新、建設管理品牌打造、資源協同與整合等多種方式拓展項目，加強與集團內相關單位的產業協同，爭當“四個標桿”，聚焦重點項目，全力確保新項目早日落地，為推進我省高質量發展建設共同富裕示范區貢獻力量。

文/攝影：張欣麗