為確保杭海城鐵運營安全和貫徹落實省交通集團4月21日“三防”安全生產工作視頻會議精神,4月27日上午,杭海城鐵公司副總經理章建明帶隊,由公司安質部、運營管理部、工程部組成內外業專項檢查組,針對運營安全和“三防”工作開展情況對海寧運營公司進行專項檢查。
檢查組一行實地探訪杭海城鐵沿線車站檢查運營安全保障、“三防”工作落實情況并聽取了海寧運營公司相關匯報。章建明表示,要緊緊圍繞省交通集團、軌道建設集團決策部署,一手嚴抓疫情防控,一手抓好運營安全保障和“三防”工作落實,同時提出六點要求:
一是加強組織領導,明確責任分工。要按照“統一指揮、分級負責”的原則,全面落實以“一把手”負責制為核心的工作責任制。
二是要加強統籌協調,履行主體責任。在確保運營安全的同時,“三防”各項準備工作要向前看,提高工作主動性、積極性。
三是要科學籌劃,完善預案體系建設。要修訂、完善本單位的“三防”應急預案,進一步明確“三防應急事件分類、響應等級、工作措施和職責。
四是要提前準備,完善人員物資保障。進一步加強應急人員、應急裝備建設,及時修編完善本項目應急人員、裝備目錄,并做好儲備。
五是要加強分析研判,科學應對有效防范。要及時跟蹤氣象、水文等信息預報,加強巡邏巡查和動態監控,動態匯總分析預警信息,及時科學決策部署。
六是要加強應急值守,確保運營安全。在災害天氣來臨前或發生時,要嚴格執行24小時領導帶班和專人值班制度,確保搶險救災人員、裝備及時進入待命狀態。
文:范偉
打造區域軌道交通建設專業化特色企業
