華為公司最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費”，這是高科技名企華為對于企業(yè)經(jīng)驗知識的看法,足以引起每個企業(yè)的重視。一個企業(yè)如何才能最大限度地保留這些珍貴的經(jīng)驗知識并且持續(xù)體現(xiàn)價值？內(nèi)部培訓(xùn)一定是必不可少的方式。
自杭海城際鐵路開通試運營以來，杭海城鐵公司轉(zhuǎn)型發(fā)展也進(jìn)入了關(guān)鍵期。為塑造“雙強(qiáng)”隊伍，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)部管控，持續(xù)創(chuàng)造價值，12月7日下午，杭海城鐵公司工程管理部深挖部門資源和潛力，以講促學(xué)，以學(xué)致用，創(chuàng)新開展“人人都是講師”系列內(nèi)部培訓(xùn)活動。首次培訓(xùn)專題是“以專業(yè)的視角解讀杭海城際鐵路PPP合作協(xié)議”，由戴育江主講。公司董事長董衛(wèi)國、副總經(jīng)理鄧建林及工程管理部全體員工參加。
在此次內(nèi)部培訓(xùn)過程中，全體人員跟隨主講就PPP項目專業(yè)術(shù)語、合同背景及協(xié)議生效條件、合同構(gòu)成及優(yōu)先次序、協(xié)議主體的權(quán)利和義務(wù)、工程建設(shè)和運營服務(wù)等關(guān)乎項目建設(shè)和公司發(fā)展的重點內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。參加人員針對杭海城鐵鐵路PPP項目面臨的竣工結(jié)算、運營維護(hù)、資金支付等現(xiàn)實問題進(jìn)行了熱烈的交流和探討。
經(jīng)過近兩個多小時的培訓(xùn)講授和互動答疑，全體參會人員對PPP模式的認(rèn)識顯著增強(qiáng)，對PPP項目的管理能力得到進(jìn)一步提升，為順利推進(jìn)杭海城鐵PPP項目落地后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束時，徐汪豪、張會堅等新晉大學(xué)生員工還帶頭表示要在今后的工作中充分學(xué)以致用，倒逼自我提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
