2021年8月6日下午，杭海城際鐵路有限公司總經(jīng)理言建標(biāo)赴車輛基地職工集體宿舍樓項目現(xiàn)場檢查疫情防控工作和文明施工情況，公司相關(guān)部室人員陪同檢查。
言建標(biāo)指出，目前國內(nèi)疫情形勢出現(xiàn)新變化，疫情傳播擴(kuò)大風(fēng)險明顯增高，各單位要充分認(rèn)清國內(nèi)外疫情防控的嚴(yán)峻形勢，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，完善工作舉措，壓實工作責(zé)任，緊繃防控之“弦”，筑牢安全屏障，持續(xù)把常態(tài)化疫情防控工作抓緊抓實抓細(xì)。
言建標(biāo)強調(diào)：一是堅決筑牢基層疫情防控防線。項目參建人員要提高認(rèn)識，堅持問題導(dǎo)向，立足于“防”，強化“四個到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任制度到位、防控措施到位、應(yīng)急處置到位。各級管理人員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，重點排查勞務(wù)作業(yè)人員、材料設(shè)備廠家送貨人員等進(jìn)場人員來源地和行程軌跡，嚴(yán)格實行測溫、亮碼、戴口罩等防控舉措，堅決不留防疫死角。二是高度重視現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。項目參建單位要提高政治站位，強化全員、全過程、全范圍安全質(zhì)量管理要求，加強對安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、防臺防汛、防暑防高溫等方面的隱患排查和整治落實工作，切實提高安全質(zhì)量規(guī)范化管理水平。三是配足資源要素，確保完成投資任務(wù)目標(biāo)。當(dāng)前正處于大干快上的施工黃金期，參建單位要加大人員、設(shè)備、材料等資源投入，精心組織部署，優(yōu)化施工方案，集中資源力量，拼力提升進(jìn)度，全方位實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)任務(wù)。
