為有序、高效推進杭海城鐵項目綜合聯調工作順利實施，提高公司員工及參建單位對綜合聯調的認知水平，全面備戰聯調聯試，9月21日下午，杭海城鐵公司組織召開綜合聯調項目管理講座。公司領導班子成員、各部門負責人及浙江軌道集團海寧分公司、集成管理等單位相關人員50余人參加了會議。

綜合聯調管理單位廣州中咨城軌工程咨詢有限公司從實施意義、重點難點、組織架構、各參建單位職責、管理制度等多個方面對城市軌道交通綜合聯調進行了介紹和講解，同時結合杭海城鐵工程進展情況，提出了綜合聯調的管理工作要點和計劃安排，并對近期各專業施工及安裝調試作業提出了針對性建議。

公司董事長董衛國在講座上提出了“組織、紀律，科學、制度，責任、擔當，有序、有效”十六字綜合聯調管理工作方針。公司總經理言建標要求，公司和全線參建單位要集中力量推進聯調聯試工作，全過程做到“提品質、保安全”，并協同相關單位提前謀劃后續專項驗收，確保城鐵開通試運營萬無一失，力求在全面運營中為乘客提供快捷、舒適、準點的高質量出行體驗。

杭海城鐵公司將以本次講座為契機，加快推進土建工程收尾，機電工程全面沖刺，推動現存難題破解，為綜合聯調順利實施打下堅實基礎。