為進一步提高部門員工隊伍的專業知識和業務能力，增強項目管理水平， 6月14日，杭海城鐵公司組織開展“機電工程項目管理”專題培訓。本次培訓邀請杭州地鐵機電部部長肖國軍授課，公司機電部分管領導劉彧、機電部全員、合約部、安質部參加此次培訓。

肖部長結合自己在杭州地鐵機電工程多年的工作經驗，以地鐵機電工程建設管理內容及特點、地鐵機電工程建設管理體會、地鐵機電工程建設管理思路和做法三個主題闡述了個人的體會和認識。并對機電工程中應加強機電安裝與裝修單位重視，消防及防雷驗收前請第三方專業機構進行預檢、招標前技術摸底的重要性及掃標時需注意事項、重視接口管理及協調機制管理等關鍵節點做了詳細的講解。另外對地鐵未來的新技術運用，如車車通信、智能售票等，項目管理標準化工作的重要性也作了介紹。

本次培訓加深了參訓人員對機電項目管理的了解，也對機電項目管理標準化的重要性有了進一步認識，為后續杭海線機電工作大規模開展提供了有力保障。（杭海城鐵公司 張偉）