為進一步推進項目建設管理及“陽光工程”建設運行，及時分析解決建設過程中出現的困難和問題，研究部署下一階段工作任務，全力沖刺百日攻堅戰既定目標，11月22日下午，杭海城際鐵路公司組織召開杭海城際鐵路第二次建設工作例會。

會議聽取了杭海城際鐵路項目11月安全質量、工程建設管理推進情況及有關部門查處問題整改落實情況的匯報，公司分管領導分別對項目“陽光工程”運行、安全質量、工程建設、前期及履約等方面工作進行部署，各參建單位作了表態發言。

會議指出，當前“百日攻堅”已進入全面決戰時期，項目公司作為建設主力軍，要充分發揮引領作用。一是要想方設法完成集團公司下達的年度30億元，沖刺31億元的投資目標；二是要想方設法死守安全質量目標；三是要想方設法建立考評倒逼機制；四是要想方設法應對農保田事宜；五是要想方設法掃除前期障礙。會議強調，各參建單位要正視問題，謀劃到位；設計咨詢單位要確保圖紙及時提供到位；監理單位要切實做到人員、責任心、水平、能力四個到位。

會議強調，當前各項工作要圍繞完成年度投資任務主線，切實增強項目推進的責任感和緊迫感，按照“四個進一步”要求，強化落實，全力攻堅。一是進一步提高思想認識，全力以赴確保年度任務目標完成。要深刻認識做好最后一個多月工作對于順利完成全年目標任務的重要意義，全力推進各項工作落實。二是進一步狠抓責任落實，全力以赴確保相關難題有效破解。要做到及時跟蹤、定期跟蹤、連續跟蹤，并確保整改到位。三是進一步確保質量安全，全力以赴打造杭海精品示范工程。要認真履責，把好質量關口，嚴禁質量事故發生；要認真負責，嚴格加強施工現場管理；要強化標準化建設和工程風險控制。四是進一步強化作風建設，全力以赴推進紀企共建落地生根。要進一步加強學習，有效提升工作效率；要進一步強化反腐倡廉意識，樹立忠誠、干凈、擔當的好形象。

（杭海城鐵公司?王興陳）