4月16日，交投物流集團總經理、黨委副書記汪偉鋒一行赴陸港公司開展調研工作，物流運營事業部、經管部、財務部、紀檢室相關人員參加調研。

調研會上，汪偉鋒聽取了陸港公司關于近期工作開展情況的匯報，深入探討了當前市場環境下如何全面落實公司經營目標任務，充分發揮預算引領效能作用、強化資源配置、合理優化經營策略，以實現公司的可持續發展。他強調：一是要構建統一管理體系，聚焦條線管理，緊密結合公司業務特點和發展需求，對各個業務職責進行清晰、精準的劃分，確保各條線職責明確、邊界清晰，形成高效協同的工作機制，提升整體運營效率。二是秉持“兩條腿走路”的經營策略，即出租與自營倉互補的發展模式，實施多元化的市場拓展策略，聚力攻堅重點領域和關鍵節點，共同推動公司業務的發展。三是優化自營倉管理，要積極借鑒行業先進經驗，不斷提升服務質量和運營效率，在倉庫管理的細節上，加強單據與貨物一致性審核、實行動態盤點和月度全盤等具體措施，以進一步提升倉庫管理水平，降低運營風險。四是以經營“提質”為核心，密切關注市場動態和政策變化，積極探索能耗降低新途徑，為公司的可持續發展貢獻力量，不斷提升市場競爭力。

下一步，陸港公司將以“強化市場經營、優化運營體系、聚力提質增效”為核心戰略支點，凝聚全員力量，全力推進業務攻堅，為公司高質量發展提供堅實保障。（陸港公司 陳瑩）