在集團大力支持下，高速物流公司發展戰略逐步清晰，在戰略轉型之際，為進一步規范公司主業經營，防控經營風險，10月28日高速物流公司組織公司經營管理骨干及中層以上召開規范經營和風險防控專題會議，并邀請外部法律專家以案說法，剖析近年來貨權管控相關風險案例講座。

公司職能保障部門分別圍繞經營管理規范工作重點、財務管控體系建設、近期業務風險提示等方面作了工作交流，并通報了近期有關檢查反饋情況，經營部門重點剖析了經營業務中存在的風險點及改進思路。公司總經理汪偉鋒強調，在當前公司改革轉型的機遇期和沖刺年度目標任務的關鍵期，規范經營和風險防控工作事關公司經營工作大局，要重點抓好四個方面工作。

一是進一步提升全員經營風險認識。通過鮮活案例，開展經營風險警示教育，確保全員深刻理解合規經營和風險防控的重要性和緊迫性。二是不斷完善經營管理體系建設，制定配套的操作規范。要明確標準要求，確保各項業務有章可循、有據可查。要加強監督和考核，確保制度和規范得到有效執行。三是規范倉儲貨權管理及合同管理。在貨權管理上構建完善的貨權流轉體系，強化倉庫管理制度執行力度，確保出入庫管理及貨權轉移安全規范，庫存數據精準同步，保障貨權管理的嚴謹性。四是職能部門充分履職，打好規范經營和風險防控工作的組合拳。經營單元要切實履行經營主體責任，嚴守第一道關，圍繞業務做專做精，職能部門要為業務開展提供支持和服務保障，充分發揮好審核把關與綜合協調的作用，共同推動業務穩健運行和持續發展。（經營管理部 王麗麗）