為進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，促進員工之間的交流溝通，不斷增強公司團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，在公司隊伍組建剛滿1個月之際，5月14日，吳新科技公司召開隊伍組建“滿月”交流座談會，公司領導班子、全體管理人員參加。
座談會上，大家分別介紹了個人的工作情況和專業(yè)技術特長，對入職公司以來的工作體驗、團隊協(xié)作，以及對公司未來發(fā)展和管理等方面，暢所欲言，建言獻策。大家紛紛表示，公司作為交通資源集團首個產業(yè)創(chuàng)新項目和戰(zhàn)略性資源礦點，要迅速轉變角色、主動融入環(huán)境、深入學習思考，為公司打造成為交通資源集團高質量轉型發(fā)展標桿企業(yè)貢獻力量。
公司總經理王濤利對大家入職一個月來的工作表示肯定，同大家一起分享了個人工作經歷和成長經驗，并提出了增強六方面意識同大家共勉。一是增強學習意識，要營造全員學習的濃厚氛圍，加強全員特色礦山領域的系統(tǒng)學習，尤其是提升地下礦專業(yè)技術水平和業(yè)務能力，以學促干，以干帶學，不斷強化學習成果的檢驗考核；?二是增強合規(guī)意識，要嚴格按照法律法規(guī)和規(guī)章制度，強化工作計劃制定和程序執(zhí)行，做到提前謀劃，確保扎實推進；三是增強責任意識，要進一步提升工作主動性和責任心，按照時間節(jié)點倒排計劃，主動作為，強化擔當，不斷提升解決問題和困難的能力本領；四是增強團隊意識，要積極踐行集團“三同”家文化，發(fā)揚團結協(xié)作精神，注重企業(yè)文化建設，切實提升整個團隊精氣神；五是增強成本意識，要牢固樹立“一切成本皆可降”的管理理念，從小處著手，從細節(jié)做起，加強生產成本、三公經費、財務成本等各方面的統(tǒng)籌管理，努力在各自崗位上創(chuàng)造出更多的價值“增長點”；六是增強安全意識，要進一步完善安全制度體系建設，加強安全專業(yè)知識學習，做好生產、質量、資金等各方面的安全管控，同時認真做好個人廉潔自律的行為規(guī)范。
下一步，吳新科技公司全體員工將按照“快取證、快出料、快達產”和“設計省、建設省、開采省”的工作總思路，積極踐行“六干”精神，全力以赴確保公司年度各項任務目標順利進行。（鮑杰）
