為深入貫徹落實降本提質(zhì)增效相關(guān)部署要求，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)提升經(jīng)營質(zhì)量和效益，2024年以來，大唐公司在緊盯經(jīng)營的同時，從人工成本、行政經(jīng)費(fèi)等多維度入手出實招，推動降本提質(zhì)增效見實效。
?外包低效業(yè)務(wù)，壓降人工成本。大唐公司緊扣“運(yùn)營瘦身”核心，圍繞提高資產(chǎn)運(yùn)營效率和管理效率的核心原則，在保證能效的同時，通過降低運(yùn)營費(fèi)用比例等手段有效降低運(yùn)營成本。2024年4月，公司完成裝卸業(yè)務(wù)外包項目，將原有“轉(zhuǎn)運(yùn)工+市場裝卸工”模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛傻谌焦窘y(tǒng)一承包模式，按4至6月業(yè)務(wù)體量以原有模式將產(chǎn)生勞務(wù)費(fèi)、裝卸費(fèi)11.85萬元，轉(zhuǎn)變模式后裝卸費(fèi)降至4.4萬元，降本63%。同時公司還通過食堂服務(wù)人員勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)移等措施，進(jìn)一步降低服務(wù)成本。
?優(yōu)化維保方式，減少維保成本。公司借助第三方成果，打造智能立體庫項目，包括鋼結(jié)構(gòu)貨架、堆垛機(jī)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備，投運(yùn)近1年，運(yùn)行相對穩(wěn)定。考慮實際情況，公司在2024年6月與第三方就后續(xù)維保方式及價格初步協(xié)商一致，確定將設(shè)施設(shè)備維保項目全包干改為按季保養(yǎng)及按實發(fā)生方式進(jìn)行，減少維保成本。
?借勢政策支持，申報政府補(bǔ)貼。公司明確自身定位，立足物流主業(yè)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和政府各項政策出臺，充分利用園區(qū)數(shù)字化、智能化賦能，積極申報各類政府補(bǔ)貼。2024年2月大唐公司獲評諸暨市2023年度市級數(shù)字化車間暨數(shù)字化改造示范企業(yè)，現(xiàn)已完成獎勵申報并于7月啟動第三方審計，預(yù)計年內(nèi)可完成獎勵核定。同時，大唐公司已于2024年4月完成工業(yè)“小升規(guī)”企業(yè)獎勵申報。
下一步，大唐公司將繼續(xù)貫徹降本提質(zhì)增效要求狠抓落實，教育和引導(dǎo)員工牢固樹立“降本、節(jié)支、提質(zhì)、增效”的意識，持續(xù)推進(jìn)園區(qū)管理水平和經(jīng)營質(zhì)效提升。（大唐公司 陳園園）
