今年以來，陸港公司全面貫徹落實高速物流公司關于臺州南鐵路物流基地項目“開園運營百日攻堅”行動部署，全面有序保障項目順利投營，將目標任務落實為常態長效工作機制，堅持“解決一個是一個，突破一點是一點”，通過每周滾動式推進任務清單，扎扎實實解難題、破難關，全力以赴開新局、謀新篇。

系統謀劃，強化實干攻堅機制建設。公司堅持系統謀劃，組織成立了以主要領導總負責，班子成員牽頭，全體員工參與的“實干攻堅破難題 凝心聚力謀新篇”工作領導小組，下設工程建設、招商運營、降本增效三個專項小組。明確提出了的整體目標與關鍵節點，細化分解了各小組的工作職責和目標任務，動員全體干部職工堅決落實好領導小組決策部署和工作要求。同時，常態化落實工作例會制度，組織全體職工進行“實干攻堅破難題 凝心聚力謀新篇”工作研討，建立小組專人聯絡機制，由各小組聯絡員分別確認每周工作完成情況和下周工作計劃，及時跟進任務清單推進進度，對難點堵點問題“一對一”解決，旨在推進鐵路貨場開通、配套園區開園。

攻堅賦能，推進工程建設難題破解。公司堅持問題導向，持續推進難題破解，全力打通工程建設難點堵點。一是擬定了臺州南鐵路物流基地工程剩余工作破解思路與工作計劃，并動態推進；二是與鐵路部門對接召開沿海、金臺貨場運營管理協調會，就加快推進關于委托運營管理模式事項達成一致意見；三是對接上海路局，完成鐵路線路撥接施工方案預審，并召開臺州南線路撥接及信號改造終審會議，下一步將向上海路局上報撥接及信號改造施工計劃；四是緊密對接地方政府，加快推進園區外基礎設施建設。

凝聚合力，實現客戶招引“新突破”。公司堅持全力以赴抓招商，通過實地走訪、洽談等方式從產業、政策、資源、區位與交通等方面尋求合作項目，篩選重點項目并制定詳細園區運營方案。同時赴重點地區、重點企業開展集中走訪，攻堅行動開展以來，客戶對接聯系三百余次，發送短信上萬條，在工程建設期內提前啟動意向認租，推進簽約項目盡早落地運營，做到“對接一個、成熟一個、落地一個”，分批夯實運營根基。

本次“實干攻堅破難題 凝心聚力謀新篇”工作領導小組將以聚力奮進的強勁勢頭、以實干擔當的過硬作風，充分發揮黨員干部帶頭作用，凝心聚力破解難題，全力以赴推進項目建設、運營籌備工作進度，確保臺州南鐵路物流基地項目順利開園運營。（陸港公司 陳瑩）