4月30日，高速物流公司召開“如何當好中層干部”大家談暨廉潔集體談話。會上，公司全體中層管理人員圍繞“深化黨紀學習 當好中層干部”主題，交流管理經驗，分享工作體會，凝聚發展共識。公司紀委書記從“管理的維度、管理的力度、管理的效度、管理的廉度”等四個方面對“如何當好中層干部”提出明確要求，進一步夯實干部作風。

自集團黨紀學習教育專題會議召開以來，高速物流公司黨委扎實推動黨紀學習教育深入開展，持續深化“作風建設年”活動，以“三聚焦三提升”為主抓手，正向提升干部執行力，突出激勵主基調。

一是聚焦轉型發展，重塑考核體系。聚焦4大模塊，迭代升級實績賽比。健全完善全面承接、突出重點、一體貫通的綜合績效考核辦法。聚焦改革攻堅等重大任務，圍繞市場開拓、戰略轉型等重點賽道，張榜發布攻堅項目，設立“綜合質效榜”“百日攻堅榜”等榜單，評比結果公開晾曬，納入綜合考核。

二是聚焦墩苗培養，提升擔當本領。緊盯事業所需、干部所缺，推進全面培訓、下沉鍛煉、駐外招商“三個行動”，在臺州智慧陸港建設營運、大唐產業園“1+1+1”新發展模式等重點工作中實踐鍛煉。打造“潮涌物流”大講堂，圍繞戰略發展、物流貿易、財務管理等與公司發展密切的專業領域，設計“啟航”“領航”“遠航”等三大課程體系，分層分類開展培訓。

三是聚焦作風建設，形成干的合力。借力調查研究，跳出就作風抓作風的思維模式，專題推進“對策大調研大問計”活動落地扎根。通過開展大家談暨廉潔集體談話，進一步解放思想、統一行動，糾正思想、理念、作風、行動偏差，匡正干的導向、增強干的動力，提升狠抓落實的本領。將作風提升專項行動同黨紀學習教育、日常檢查、選人用人、“三會一課”等有機貫通，助推作風整改真正落到實處。（黨群工作部 陸明星）