為貫徹落實集團降本增效專項工作要求，4月22日，高速物流公司召開降本增效工作部署會，聚焦目標預算、成本費用、管理創新、機制變革等方面精準落實工作舉措，全面吹響降本增效攻堅“沖鋒號”。

降本增效工作是集團夯實高質量發展基礎，錨定“爭做世界一流企業”總目標，持續推進集團成本領先戰略的一項重要舉措。今年以來，高速物流公司堅持“一切成本皆可控”的理念，精心謀劃部署2024年度公司降本增效目標和體系建設任務，聚力推進同頻共振、同向發力，著力在降成本上做“減法”，在提質增效上做“加法”，并以此為撬動點，打造物流主業運營能力，改進集采服務平臺的質量和效率，規范成本費用支出，落實經營行為創效，提高公司內部管理水平，助力公司深化改革轉型、管理提升有效落地。

本次降本增效專項行動瞄準從降本中放大經營效益、從提質中提升運營能力，深入剖析公司當前降本節支、提質增效過程中的薄弱環節，制定降本增效專項行動方案，統籌工作機制，明確工作任務，細化具體路徑，具化管控指標，凝聚工作合力，分類推進全面降低運營成本、提升園區營運效能等七項關鍵路徑二十二條細化舉措，堅持將降本增效理念始終貫徹到物流大平臺建設、集采服務改革過程中，融會貫通到全業務環節，全力推動理念進一步強化，目標進一步量化，舉措更加務實，效果更好評價，以切實增強降本增效工作落地實效。

下階段，高速物流公司將進一步扎實落地降本增效專項行動，強化過程執行與應用監督，把降本提質專項工作與機制效能提升、采購控制管理、預算過程管理等有機結合起來，加強月度執行跟蹤和專項工作督查督辦，促進公司各類經營活動及成本費用支出精細化、規范化、科學化管理。（財務管理部、綜合辦公室）