為進(jìn)一步提升招采業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，營(yíng)造“人人學(xué)招采、人人懂招采”的氛圍，做到全員“知法懂法遵法守法”，切實(shí)正確“用法”，11月29日，集團(tuán)公司組織開(kāi)展了招標(biāo)（采購(gòu)）制度宣貫及系統(tǒng)二期培訓(xùn)，各子（分）公司招標(biāo)采購(gòu)工作管理人員共計(jì)100余人參加。
集團(tuán)招標(biāo)辦主任董益彪就本次培訓(xùn)作動(dòng)員講話(huà)，指出通過(guò)近五年的改革集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)工作逐步規(guī)范，取得了一些成效，但通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理回頭看檢查，還是發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，要求全體業(yè)務(wù)人員堅(jiān)守底線，做到“合規(guī)零容忍”，進(jìn)一步提升政治規(guī)矩意識(shí)、風(fēng)控意識(shí)和業(yè)務(wù)綜合能力。
培訓(xùn)圍繞集團(tuán)《招標(biāo)（采購(gòu)）管理辦法》《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理實(shí)施辦法》《評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理辦法》《供應(yīng)商管理辦法（試行）》四項(xiàng)制度修訂背景、修訂內(nèi)容對(duì)比以及重要事項(xiàng)，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行宣貫交流。同時(shí)，還邀請(qǐng)電子招采系統(tǒng)二期開(kāi)發(fā)組對(duì)系統(tǒng)操作及注意事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)與演示，為系統(tǒng)二期全面上線打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后，會(huì)議舉行了遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)室授牌儀式，董益彪向滬杭甬公司、浙高運(yùn)公司兩家單位11個(gè)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)室授牌。
本次培訓(xùn)是集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)全員提升的開(kāi)端，后續(xù)將根據(jù)計(jì)劃結(jié)合實(shí)際需要組織開(kāi)展不同形式的培訓(xùn)交流，促進(jìn)招采業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)提升，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“招標(biāo)創(chuàng)造價(jià)值”。（招標(biāo)服務(wù)中心 陳環(huán)）
