為進一步提升招采業務人員綜合素質，營造“人人學招采、人人懂招采”的氛圍，做到全員“知法懂法遵法守法”，切實正確“用法”，11月29日，集團公司組織開展了招標（采購）制度宣貫及系統二期培訓，各子（分）公司招標采購工作管理人員共計100余人參加。

集團招標辦主任董益彪就本次培訓作動員講話，指出通過近五年的改革集團招標采購工作逐步規范，取得了一些成效，但通過專項治理回頭看檢查，還是發現了不少問題，要求全體業務人員堅守底線，做到“合規零容忍”，進一步提升政治規矩意識、風控意識和業務綜合能力。

培訓圍繞集團《招標（采購）管理辦法》《非招標方式采購管理實施辦法》《評標專家管理辦法》《供應商管理辦法（試行）》四項制度修訂背景、修訂內容對比以及重要事項，結合實際案例進行宣貫交流。同時，還邀請電子招采系統二期開發組對系統操作及注意事項進行匯報與演示，為系統二期全面上線打下堅實基礎。最后，會議舉行了遠程異地評標室授牌儀式，董益彪向滬杭甬公司、浙高運公司兩家單位11個遠程異地評標室授牌。

本次培訓是集團公司招標采購全員提升的開端，后續將根據計劃結合實際需要組織開展不同形式的培訓交流，促進招采業務人員綜合素質提升，進一步實現“招標創造價值”。（招標服務中心 陳環）