10月31日下午，集團公司戴本孟到高速物流公司調研指導。集團辦公室、經營管理部相關負責人陪同調研。高速物流公司領導班子及相關部門參加座談。

座談會上，戴本孟聽取了高速物流公司今年以來的整體經營情況與集采平臺運營情況的匯報，并對公司十大經營振興計劃、全面落實經營攻堅行動、小鹿平臺規范化建設與全面市場化拓展等重點部署和當前經營業績成效予以肯定。

對高速物流公司下階段工作，戴本孟提出四點要求：一要加強團隊建設，立足于高速物流公司發展現狀，新領導班子要有新氣象，進一步提振信心，增強員工凝聚力。二要加強系統謀劃，注重今后發展路徑謀劃與業務布局優化，強化“十四五”發展規劃評估分析，梳理集采平臺發展定位。三要加強改革創新，思考經營與商業新模式，推進內部機制改革，加快突破發展瓶頸。四要加強溝通協調，在內部業務規范化、標準化、市場化、智能化的基礎上加強內外協調溝通，積極開拓外部市場化業務，促進可持續發展。（綜合辦公室 田娜娜）