為進一步強化沿海區域運營中心綜合管理工作質量，全面通報總結區域中心成立一年來綜合管理工作開展情況，部署下一步綜合管理工作要點，7月11日，沿海區域運營中心組織召開了半年度綜合管理工作會議，區域分管領導、各單位綜合保障部負責人及業務線在崗員工參加。

會議首先由區域中心綜合管理部各業務條線人員通報了各單位半年度工作開展情況，重點圍繞工作效率、工作質量進行了通報，每項問題均做到見人見事見要求，讓各單位在紅紅臉、出出汗的過程中強化工作落實、更新工作方法、提升工作成效。

會上，沿海區域分管領導圍繞綜合管理工作提出了5個方面的要求：一是增強政治意識，在黨建引領企業高質量發展中走在前列。各單位綜合保障部要認真協助黨組織落實好“黨建強基 雙融強企”的工作要求，扎實開展好黨紀學習教育，形成企業攻堅克難、爭先建功的良好氛圍。二是加強工作作風，在服務保障企業經營工作中展現部門力量。全體業務人員要增強責任感和緊迫感，在工作過程中多分析、多總結、多提升，切實提高工作效率，確保各業務條線的任務要求順利完成，為企業生產經營工作提供堅強的后勤保障。三是規范日常工作，在爭創一流辦公室的過程中樹好標桿。各單位要進一步規范各業務條線日常工作，在做好會議規范化、標準化的同時，加強對于“三公”經費管理、差旅管理、行政資產管理的審核把關工作，不斷增強降本增效意識。四是筑牢宣傳陣地，在打造思想文化工作主陣地的工作中講好區域故事。各單位要對照年度新聞宣傳工作提升方案的工作要求，發動全體員工參與到宣傳工作中，深入挖掘身邊人、身邊事，傳播正能量，弘揚新風尚，為企業高質量發展營造良好的輿論環境。五是守好廉潔底線，在“清廉資源”建設中實現日常監督精準化。各單位要圍繞年度清廉建設責任分工，逐條逐項落實工作，加強與行政、安全、招采、財務、銷售等業務條線的聯動，既做好業務接待、公車使用的日常監督，也要加強對于招標采購、安全經費管理、市場銷售等關鍵環節的專項監督，以強有力的政治監督保障企業發展。

沿海區域運營中心下屬各單位綜合保障部負責人還圍繞日常工作開展過程中存在的困難與建議進行了交流，并開展了黨建、紀檢、人力資源、行政后勤業務專項培訓。下一步，沿海區域將針對綜合管理工作采取每月工作進度通報、每月兩次業務培訓、梳理業務工作負面清單等方式，不斷賦能基層業務工作能力。（張禮翔）