“您對臺州項目貨場辦市場有什么意見建議？”“如何充分發揮大唐區位優勢、產業優勢開展‘騰籠換鳥’實現經營振興？”……這是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，高速物流公司黨委深化“大走訪大調研大服務大解題”活動，5個調研組深入基層一線聽實話察實情的一個縮影,撲下身子沉到基層，找準癥結解決問題。

調研選題“準”，錨定經營振興之向。高速物流公司黨委根據集團公司大興調查研究部署要求，加深對黨的創新理論領悟，做到學習在前、謀劃在前、檢視在前。緊緊圍繞“十四五”高質量發展經營振興計劃，全面查擺出市場化思維、創造性抓落實等問題短板10余項，從“小切口”做好“大文章”，因地制宜、突出重點，形成“臺州項目貨場辦市場探索與實踐”“麗水普洛斯合作項目扭虧止血經營振興計劃”等 5 項調研課題，成立5個專項調研組，從調研重點內容、方式、成果轉化等三個維度細化安排，明確調研計劃提綱、細化調研內容方式，確保調研工作有序有力有效開展。

調研方式“活”，把好經營振興之脈?！芭_州項目貨場辦市場探索與實踐”調研課題組集中時間、集中人員，實地走訪、蹲點調研，兩次召開專題會議研究，幫助項目紓困解難，推進項目實施按時保質完成、投運達到預期目標。麗水普洛斯合作項目扭虧止血經營振興調研組通過“四不兩直”方式掌握實情、把脈問診，提出8條針對性工作舉措。“全方位風控體系建設路徑探索”調研組將交投大唐公司作為第一個調研點，邀請供應鏈金融方面專業律師同行積極出謀劃策，提出了“四步走”的對策建議。各調研組結合公司實際靈活運用6類調研方式，通過領導牽頭與專家參與相結合，規定動作與自選動作相結合，座談走訪等傳統手段與網絡調查等現代方式相結合，綜合分析與典型解剖相結合等“四個結合”，提高調研質量和效率。

調研作風“實”，聚合經營振興之力。各調研組利用好調查研究契機，走好“群眾路線”，發揮改革正向激勵作用，深入基層、深入一線，講明改革發展大勢，講清肩負的重任，講透工作的著力點，宣傳貫徹發展戰略，闡述經營振興計劃的行動方案，引導干部群眾始終保持清醒頭腦和必勝信心，形成理解改革、擁護改革、投身改革的良好氛圍，同時緊緊依靠群眾，相信群眾，調動群眾參與的積極性、認真聽取群眾意見建議，努力把更多群眾的“好聲音”“金點子”化作解決問題的“金鑰匙”。

截至目前，由高速物流公司領導牽頭的5個調研組，深入物流園區、施工現場，走訪地方政府、協作單位、行業標桿單位，已組織座談交流6次，每組還將進行7天以上的蹲點調研，通過問卷調查、數據分析等形式，切實把情況摸清、把問題找準、把對策提實，持續發揮黨建賦能作用，推動公司高質量發展經營振興，讓改革創新和激情創業在高速物流公司蔚然成風。（黨群工作部 陸明星）