近日，招標代理公司組織全體員工開展了“深化‘四全四優’，聚力謀發展”大討論會議，根據集團公司主要領導對招標代理公司提出的要求，圍繞“在全面、全程、全員、全部及招優、選優、擇優、評優上深化”、多元化業務延伸 、賦能集團內小型單位、專業人才引進等多方面進行討論交流。

討論中，每位員工依次發言，聯系工作實際，分析總結當前業務形態，查找差距不足，暢談發展方向，提出工作舉措。在廣泛聽取員工想法建議的基礎上，公司負責人深入分析公司主要業績和項目情況，提出要優先協同集團內大型項目，加快積攢大型招標代理項目經驗和業績；尋求行業內優秀合作單位，通過資源共享、技術共享、服務共享，全方位、多領域展開合作；根據發展階段及業務狀態持續完善健全有效的激勵機制，逐步引進專業人才并形成人才培養計劃體系。從長遠發展角度，招標代理公司應由程序性服務逐漸轉向專業型、顧問型的技術服務方向拓展，在專業技術領域提供策劃方案、潛在投標人調研、合同專用條款編制、造價咨詢、后期執行跟蹤、中標人后評估等增值化服務，真正意義上深化“四全四優”，積極為集團內各公司招標采購工作賦能，持續為集團內部產業協同發揮作用。

本次大討論既是一次“頭腦風暴”，更是一次擊鼓催征再出發，進一步激發了公司全員的干事斗志，凝聚合力，推動公司業務經營跨越提升，努力開創公司發展新局面。（招標代理公司 張毓軒）