為加強招采管理，規范招標行為，進一步提高全體人員的招采管理人員的業務能力，不斷強化招采風險意識，確保招投標工作合規合法，有序推進，秦新礦業公司于4月7日下午組織開展招標采購制度修訂培訓會。

本次培訓以秦新課堂為載體，結合公司實際情況，就《浙江交通資源投資集團有限公司招標（采購）管理辦法（2024年修訂）》《浙江交通資源投資集團有限公司非招標方式采購管理實施辦法（2024年修訂）》的修訂內容進行了說明，隨后從招采制度的適用范圍和招標（采購）結果管理、審批權限范圍、審批流程、小額采購的適用條件等方面進行了詳細解讀。此外，本次培訓還以公司現在正在進行的招采項目為模板，結合招采流程當中普遍發生的問題，從招采二期系統的使用流程、招標文件的內容編制、合同條款的設定等方面進行了系統講解。

此次制度培訓會議使大家對招投標管理工作有了更深入的了解，下一步，秦新礦業公司將嚴格對標交通資源集團招投標管理辦法，優化模式、規范流程、防范風險，不斷提升招投標工作質量，全力推動公司招投標管理工作再上新臺階。（徐寰宇）