8月26日，高速物流公司黨委書記、董事長葉萬里赴大唐公司調(diào)研指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)及后期業(yè)務(wù)推進(jìn)工作。
葉萬里首先聽取了大唐公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于業(yè)務(wù)開展情況、園區(qū)工程建設(shè)、安全和維穩(wěn)情況及園區(qū)投運(yùn)前相關(guān)準(zhǔn)備工作等情況的匯報，并與大唐班子成員就后期業(yè)務(wù)開展思路、業(yè)務(wù)開拓重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及相應(yīng)的供應(yīng)鏈配套服務(wù)準(zhǔn)備工作等進(jìn)行了充分的交流。葉萬里指出，目前大唐公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)要理清業(yè)務(wù)思路，以市場上下游產(chǎn)業(yè)不同需求為出發(fā)點(diǎn)深層次挖掘業(yè)務(wù)模式。一方面對較為成熟的代理采購業(yè)務(wù)，要以與銀行的合作模式為依托，作為該業(yè)務(wù)規(guī)?；瘮U(kuò)大的突破點(diǎn)，同時要堅持落實(shí)風(fēng)險管控措施，順應(yīng)市場行情、同步多渠道開展工作；另一方面要抓住當(dāng)前市場機(jī)遇做實(shí)云倉配業(yè)務(wù)，依托大唐公司智慧物流園區(qū)的硬件優(yōu)勢，把握當(dāng)?shù)厥袌鲂星?，促成與上游廠商的合作，同時開拓思路，探索“全品類一站式服務(wù)”業(yè)務(wù)模式的可行性。
在大唐智慧物流園區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場，葉萬里詳細(xì)詢問了園區(qū)主體工程驗(yàn)收過程中的問題、高架立體庫內(nèi)正在施工的貨架和消防設(shè)施安裝以及園區(qū)智能監(jiān)控安裝相關(guān)情況，并就項(xiàng)目建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一要狠抓工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)要求，越是到了施工驗(yàn)收后期，越是不能松懈。大唐公司各班子成員要樹立目標(biāo)意識、全力以赴合力解決問題。二要關(guān)注重點(diǎn)問題，壓實(shí)責(zé)任落實(shí)。做好與設(shè)計、施工單位的工作對接，對于工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本性要求要高度重視，務(wù)必督促相關(guān)單位落實(shí)到位。三要強(qiáng)化現(xiàn)場施工安全管理，在做好常規(guī)安全管理工作的同時，尤其要關(guān)注工程收尾、驗(yàn)收交接等容易忽視的環(huán)節(jié)。同時要求相關(guān)人員在園區(qū)后續(xù)的裝飾裝修、高架立體庫和園區(qū)智能監(jiān)控安裝等工程項(xiàng)目中，要堅守廉潔自律底線，堅持原則、清廉用權(quán)、陽光管理，從自身出發(fā)不斷強(qiáng)化清廉工程建設(shè)。（大唐公司 郭艷君）
