近期，省國資委要求省屬企業加大采購協同力度，助力中小企業健康發展，集采中心積極響應落實采購協同政策，加快總結前期運行經驗，制定《供應商管理辦法》與《供應商考核細則》，集中優化供應商推薦準入標準、約談機制、整改與反饋程序、考核細則等內容，進一步引導供應商做強做優服務，協同構建可持續發展的采購供應鏈。

一是確立統一進駐標準。集采中心立足打造全集團的數字化采購平臺，自主開發建成小鹿上選電子商城，組建40人專業采購團隊，制定供應商管理辦法建立統一的供應商準入程序與準入條件，引入中小企業供應商400余家，暢通供應商穩定生產經營的渠道。由供應商提供真實合法的申請資料，由集采中心按既定程序審核后上架商品，及時接單發貨保障全集團467家辦公采購需求。

二是穩步拓展供應商交易。2021年全年平臺采購金額達1.256億元，2022年前5個月已累計產生16425單，與供應商發生采購金額達4109.48萬元，對比去年同期實現了1.5倍增長，交易金額增速明顯。對采購單位的標準化、同質化需求進行收攏規整，有序拓展符合集采特性的公務車輛、生產車輛、辦公電腦等5個物資品類，并深入挖掘采購附加值，延伸形成電腦維修、打印機經營性租賃等辦公服務類衍生業務，逐步拓展集采目錄范圍，有效吸納更多中小企業供應商。

三是協同提升采購鏈服務。嚴格執行供應商管理辦法和供應商考核細則，細化黑名單管理，建立約談溝通機制，系統謀劃開展第一輪供應商自查、第二輪平臺督察整改、第三輪邀請全員參與的稽查活動，定期加強供應商考核管理與價格管控，引導供應商依法合規提供質優價美的產品和服務，做好做實各項供應服務。同時，主動建立平臺滿意度評價指標，增設供應商評價維度，及時聽取供應商反饋意見，形成平臺與供應商合力打造交投特色的陽光采購鏈的良好格局。（綜合辦公室 田娜娜）