為進一步加強招標事項關鍵環節的監督管理，5月份開始，招標代理公司組織了招標代理項目經理每月互相學習集團公開招標、非招標管理實施辦法，公司招標采購工作應遵守國家有關法律、法規、規章，遵循“公開、公平、公正”和“集中、規范、高效、誠實信用”的原則。

非招管理實施辦法學習主要內容涵蓋了平時的工作中注意事項、工作中碰到的問題和解決的方法以及非招采購管理與監督標準化熱點、難點解析。一是采購流程關鍵環節解析，內容包括與采購有關的國家法律法規、采購流程講解、電子招標采購系統流程講解。二是采購招投標流程風險解析、采購招投標舞弊解析。三是采購招投標流程風險防范、采購招投標管理流程標準化。理清非招管理辦法的具體表現和嚴重危害，講清楚落實非招管理的實踐要求，發揮帶學促學作用。在招標項目工作中，基礎管理筑牢根基，突出質量管理、合規管理和過程管控，強化安全環保意識，密切聯系群眾，加強招標采購管理與監督，促進招投標市場的規范化，減少招投標操作中的失誤有重要作用，增強隊伍活力和動力,實現持續健康發展。（招標代理公司? 陳克）