為加強公司采購流程的規范性，提升采購管理水平，確保設備材料驗收的合理合規。11月2日，楚新礦業公司組織開展第11期楚新大講堂《設備材料驗收及招標（采購）相關規定》專題培訓，公司全體管理人員參加。

本次培訓采取制度與案例相結合的方式，重點對《交通資源集團設備材料驗收管理辦法》《交通資源集團招標（采購）管理辦法》進行了宣貫。在設備材料驗收管理學習中，重點解讀了設備材料進場驗收以及質量驗收管理辦法，明確管理人員在驗收時所需注意的各項要點；在招標采購管理學習中，主講人分別從招標方式、招標流程、招標監督管理及招標相關時間節點等方面講述有關規定和要求，并詳細講解了采購管理相關工作的具體流程、業務實操中的常見問題以及合規操作需注意事項等內容。會上，與會人員就日常招標采購工作中遇到的重點和難點問題進行了互動交流。通過本次培訓有效推動了集團公司設備材料驗收及招標（采購）管理制度落實，有效提升了驗收管理人員及招采從業人員的合規意識、風險防控能力和專業化水平。

下一步，楚新礦業公司將繼續加強對設備材料驗收及招標（采購）相關規定的宣傳和培訓，確保全體員工對公司設備材料驗收管理及采購管理有正確的認識和理解。同時，不斷完善設備材料驗收及采購管理體系，確保進場設備材料質量，為公司可持續發展提供堅實的支撐。（李梁偉）