為進(jìn)一步提高營銷服務(wù)水平，激發(fā)員工隊伍活力和凝聚力，提升各職能部門與公司銷售工作的協(xié)同配合，6月1日晚，楚新礦業(yè)公司利用“學(xué)習(xí)大講堂”，開展以“全員營銷，全員參與”為主題的營銷制度培訓(xùn)活動。
本次營銷制度培訓(xùn)活動主要圍繞營銷管理制度和附屬產(chǎn)品銷售實施細(xì)則兩個方面，重點針對事前市場調(diào)研、機(jī)構(gòu)設(shè)置，事中客戶維護(hù)、合同簽訂，事后資金監(jiān)管、結(jié)算開票這三點，詳細(xì)講解了定價依據(jù)、定價審批流程、合同簽訂流程以及應(yīng)收賬款管理等需要公司各部門協(xié)同參與的環(huán)節(jié)。同時結(jié)合實例，強(qiáng)調(diào)了各部門參與營銷工作的重要性，增強(qiáng)各部門人員協(xié)同服務(wù)營銷工作的意識。最后指出在當(dāng)前砂石骨料市場競爭激烈情況下，公司未來營銷工作重點是建設(shè)服務(wù)型營銷，要加強(qiáng)客戶粘性，穩(wěn)定并拓寬未來銷售渠道。在會后討論過程中，各部門針對當(dāng)下營銷制度的進(jìn)一步完善，集思廣益，為營銷制度的更新完善提供了新方法、新思路。
下一步，楚新礦業(yè)公司將利用好“學(xué)習(xí)大講堂”，繼續(xù)組織開展各類學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)不同部門聯(lián)動學(xué)習(xí)，貫徹落實“學(xué)習(xí)型礦山”建設(shè)，以學(xué)促行，有效提高各部門工作配合度，提高工作效率，為公司基建年打下堅實的理論基礎(chǔ)。（金永康 向玲輝）
