為進(jìn)一步加強(qiáng)公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制，公司于10月27日組織開展了企業(yè)內(nèi)部控制專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司班子和骨干及公司本級(jí)全體人員共60人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)專門邀請(qǐng)浙江理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師、會(huì)計(jì)學(xué)博士覃予老師授課。覃老師從企業(yè)集團(tuán)與集團(tuán)管控、國(guó)有企業(yè)集團(tuán)類型及管控難點(diǎn)、基于COSO框架的企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)方面作了精彩講解。通過培訓(xùn)，全體員工對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合目前公司管理幅度擴(kuò)大、管理層級(jí)增加后管控中存在的一些問題進(jìn)行了對(duì)照分析與思考，進(jìn)一步厘清了母子公司、公司本級(jí)與下屬單元之間的職責(zé)邊界，為下一步如何選擇更加合適的管控類型與模式、準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮好集團(tuán)化運(yùn)作的協(xié)同效應(yīng)提供了理論支撐，從而有效推動(dòng)公司可持續(xù)、高質(zhì)量健康發(fā)展。
