為進(jìn)一步規(guī)范公司立項(xiàng)決策、招標(biāo)采購、設(shè)計(jì)管理、變更管理、合同管理、計(jì)量支付管理等行為，近日，交投礦業(yè)召開基建項(xiàng)目制度宣貫會議。
會議以現(xiàn)場指導(dǎo)的形式開展，主講人以采購項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目履約過程中可能遇到的問題及審計(jì)過程中產(chǎn)生的問題出發(fā)，重點(diǎn)從規(guī)范招采流程、完善合同管理機(jī)制、嚴(yán)控計(jì)量結(jié)算及規(guī)范變更程序及注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了梳理及講解，運(yùn)用多個案例對業(yè)務(wù)中存在投資界限不清晰、程序不規(guī)范、監(jiān)管不嚴(yán)格，資金支付不合理等問題進(jìn)行深入淺出的分析，幫助員工對基建項(xiàng)目制度有更全面的認(rèn)識。會后，員工們紛紛表示，此次學(xué)習(xí)對管理辦法有了更深的認(rèn)識，也明確了工作中的切入點(diǎn)。
下階段，交投礦業(yè)將持續(xù)深入推進(jìn)制度宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基建規(guī)范性管理，以學(xué)促干、以學(xué)促行，有效控制基建造價，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。（王書勤）
