8月6日，招標服務中心召開2020年半年度工作會議，在總結了上半年工作的同時結合公司經營分析會的部署要求認真謀劃好下階段工作思路與推進舉措，中心全體員工參加會議。

會議指出，上半年在集團招標辦、監督辦和高速物流公司的正確領導下，中心克服過半人員調整和新冠疫情肆虐等不利因素影響，以高度的責任心和強烈的服務意識承擔好集團招采中心的運營任務，全體員工凝心聚力，黨員帶頭做好表率，緊盯目標，攻堅克難，通過“三個優化強基礎、三個提升建標準、三個改造展新顏”，全力推進年度重點工作任務，在疫情防控的特殊時期為集團子（分）公司項目快速推進提供了堅強有力的保障。下半年，中心將繼續堅持以問題為導向，圍繞“深化服務質量提升”“建設陽光采購平臺”的要求，以“三個一”活動為抓手，高質量高標準完成集團子（分）公司項目招標采購工作，打造公平公正、高效廉潔的一流服務平臺。一是要完成一次轉型，通過信息化建設實現業務從線下到線上的轉型；二是進行一次升級，結合軟硬件改造實現服務與監管的全面升級；三是深化一個品牌，強化黨建引領與隊伍建設以進一步提升“青蓮花”品牌影響力。（殷曉凡）