為貫徹落實基建項目管理系統應用要求，進一步提升員工系統實務操作能力，有效保障基建項目管理系統高效運行，4月20日，楚新礦業公司組織開展基建項目管理系統使用培訓。

本次培訓采用現場講解+模擬演練的方式進行，主講員以建設單位、施工單位等不同角色入手，圍繞策劃管理、勘察管理、設計管理、招采管理、計量管理、計劃進度等方面對系統的功能和特點進行詳細講解；同時對基建項目管理系統的操作方法和流程進行全程演示操作，詳細展示了基建項目管理系統進度填報、計量管理、設計變更等內容，并結合鐘家沖礦項目建設實際，重點對系統操作流程，基礎數據錄入，權限流程設置等注意事項進行指導說明。在培訓中的提問討論環節，主講員與參會人員進行深入互動交流，對參會人員提出的疑問一一進行解答，培訓課堂現場學習氛圍濃厚。

培訓結束后，參會人員紛紛表示，通過此次培訓，對基建項目管理系統當中可研、策劃，勘察、設計、招采、計量、變更、驗收等流程管理有了深入了解；在今后工作中，將依托基建項目管理系統，抓緊抓實基建各項環節，有效提高工作效率，不斷加快公司基建項目進程。

下一步，公司將結合項目現場實際情況，有針對性的開展基建項目管理系統的培訓學習，不斷提升公司員工整體素質和綜合能力，為全面深入推進基建項目管理系統的應用奠定堅實基礎。（羅洋）