根據集團公司統一部署，高速物流公司積極融入集團財務共享中心建設，切實提升了提高財務工作效率。

財務共享中心是近年來流行起來的會計和報告業務管理方式，它將不同地點的實體會計拿到一個共享中心來記賬和報告，以保證會計記錄和報告的規范、結構的統一，由于不需要在每個公司都設會計，節省了系統和人工成本。財務共享中心的設立，將各公司的財務人員從繁重的財務核算業務中解脫出來，使他們有更多的精力從事將財務與業務更好的結合起來，探索財務管理的有效途徑。傳統的企業財務往往將核算、報表和稅務業務作為財務管理的重點，財務負責人往往會埋頭于一些事務性的工作而無法自拔，審核憑證、審核報表占據了財務負責人的大部分時間，其實這些工作均有明確的規章制度規范，可以用信息系統或者操作規范加以落實，將這些重復性強的工作交給擅長規范化管理的財務共享中心，企業的財務負責人就有時間從事對企業管理增加值更加高的工作中，比如成本管理、全面預算管理、資金管理、財務規劃管理等工作中，使財務管理工作與業務管理和企業發展工作更加緊密的結合，發揮財務管理更大的功效。