為進(jìn)一步推動集團(tuán)招標(biāo)管理體系深入貫徹，5月27日，浙江交投招標(biāo)代理咨詢有限公司聯(lián)合浙商食品集團(tuán)股份有限公司共同組織開展招標(biāo)管理體系培訓(xùn)會，由招標(biāo)代理公司總經(jīng)理陳杰授課，浙商食品相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了集團(tuán)公司招標(biāo)管理體系、招標(biāo)項目性質(zhì)方式、非招標(biāo)方式采購流程等，并重點(diǎn)就《浙江省交通投資集團(tuán)有限公司非招標(biāo)方式采購管理實施辦法（試行）》中難以把握的、容易出現(xiàn)風(fēng)險的、細(xì)節(jié)性的條款進(jìn)行了詳細(xì)解讀。同時，結(jié)合浙商食品行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)及業(yè)務(wù)經(jīng)營實際，通過案例對非招標(biāo)方式采購流程細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入剖析，并與現(xiàn)場業(yè)務(wù)骨干就招標(biāo)采購過程中遇到的問題進(jìn)行了交流。
此次培訓(xùn)取得了良好的反響，提高了集團(tuán)內(nèi)兄弟公司對招標(biāo)管理體系及非招標(biāo)方式采購流程的理解，同時進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)公司的溝通交流，下一步招標(biāo)代理公司將繼續(xù)發(fā)揮好與集團(tuán)招標(biāo)辦、內(nèi)部兄弟公司的多方合力，持續(xù)做好集團(tuán)招標(biāo)管理體系的宣貫工作，協(xié)助集團(tuán)招投標(biāo)采購管理提升工作有效落地。（張毓軒）
