為深入推進“清廉高速物流”建設，5月以來，公司在全面開展了崗位廉潔風險再排查活動，緊緊抓住權力監督、風險管控這個關鍵，在實現全部崗位和全體員工崗位廉潔風險排查全覆蓋的基礎上，重點針對新部門、新崗位、新人員、新職責進行排查。

一是明確排查內容。針對公司業務拓展、業務部門增設、崗位分工細化、員工隊伍充實等特點，公司紀委對此次崗位風險排查精心籌劃并下發通知，明確排查工作計劃和具體要求。排查范圍涵蓋了所有崗位員工，結合實際做到“老人”再排查、“新人”新梳理，按照“三張清單”排查模板，對崗位“權力事項清單”、“廉潔風險清單”和“防控措施清單”的填寫內容和要求作出了詳細說明，供員工參考，有效地解決了員工“查什么、怎么查；防什么、怎么防”的疑問，對員工開展崗位風險排查起到了指導作用。

二是注重排查質量。對員工排查出來的清單表格，各單位通過召開組織生活會，專題研討會等方式，以個人復查、同事互查、組織幫查和面向服務對象征集意見等全方位角度，對梳理排查階段自查產生的“三張清單”進行討論，達到相互提醒、修訂完善的效果。分管領導對各崗位排查情況進行審核，重點審核廉潔風險點排查是否精確、全面，防控措施是否有效到位，確保排查工作的實效。

三是強化成果應用。三張清單”排查結束后，公司紀委將對排查結果開展評估應用，對照公司現行管理規章制度，對 “三張清單”中的風險事項和防控措施全面梳理，認真審視公司現行規章制度的合理性和有效性，梳理經營管理各領域的廉潔風險點，為完善廉潔風險防控制度做好準備，逐步形成橫向到邊、縱向到底、上下聯動、齊抓共管的廉潔風險防控體系。（張云）