根據集團公司交通建設項目“奮戰四個月，打贏攻堅戰”活動動員部署會要求，3月2日，高速物流公司杭海項目部深化研究當前復工生產形勢，加強防疫復工部署，進一步咬定關鍵目標，履行服務保供職能，助力推進項目有序高效建設。

在前期摸排疫情對甲控物資設備生產供應影響的基礎上，為切實保障杭海城際鐵路順利完成全年建設目標任務，項目部提前謀劃、主動作為、確保成效，精準制定方案。一是及時部署落實責任。通過杭海機電項目部專題會議傳達集團公司要求，堅定“兩手硬、兩戰贏”的信心和決心，以及堅決打贏項目建設攻堅戰的總要求。二是找準保供關鍵問題。根據前期生產供應摸排情況，分析鎖定受疫情影響嚴重的公安通信系統、整車車輛、扣配件等六項物資設備為保供關鍵事項，強化重點盯守。三是精準制定保供方案。針對每項關鍵物資分配業務責任人，明確職責分化，細化作務措施，提前摸清物資設備復工、生產、供應、庫存、使用等方面情況，協助建立應急保供機制，確保供應與需求銜接到位。四是實施動態跟蹤機制。要求業務責任人每日更新物資情況，每周匯總進度上報，壓實壓細工作任務，按照“目標不變、任務不減、要求不降”的要求做到早發現問題、早解決困難，不折不扣按計劃完成既定目標任務，全力打贏保供攻堅戰。（宋薇）