10月16日下午，集團公司總經理詹小張、副總經理汪東杰一行到高速物流公司調研指導，并與高速物流公司領導班子及部門人員進行座談。

詹小張首先明確了此次調研以高速物流公司主營業務發展及明年預算安排為主題，并從戰略性投入考量和可持續經營支撐兩個方面對具體業務開展作了指導。在談到交投普洛斯合資平臺麗水項目利用倉庫邊角地帶設置辦工區域時，詹小張對節約務實的設計理念表示贊許，并要求在與領先企業合作時要看到對方的長處、學習好的理念、虛心做好學生。在了解到產業培育期內公司現有業務不足以支撐各物流項目持續投入時，他要求在獲得集團支持的同時要從提升自身專業性和市場競爭力方面下工夫，并強調盈利能力與可持續性是評判項目可行性的關鍵，要基于長遠發展提前謀劃好項目權屬與邊界問題。

關于高速物流公司未來的發展，詹小張要求：一是要緊緊圍繞物流主業堅定不移走下去，守住初心不輕言放棄。二是“十四五”關口臨近，高速物流公司上下要認真思考做好中長期投資規劃。三是要構建智慧交通共享物流平臺，結合互聯網思維從提升信息化水平的角度深入研究，增強集成物流網絡的市場競爭力和發展力。四是要加快人才的集聚，在市場化引進高層次專業人才的同時，通過對現有人員的培訓使其盡快步入行業門檻，把外行變成內行。五是按規定處理好歷史遺留問題，集中精力發展主業。六是要探索挖掘更多的商機，項目開發形式多樣，物流要流動才有信息，不要坐商要行商，多到熱火朝天的項目建設現場走走看看尋求商機。